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石油天然氣工程物資質量

  • 作者

    好順佳集團

  • 發(fā)布時間

    2024-09-02 10:33:14

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內容摘要：石油天然氣工程物資質量石油天然氣工程物資質量的管理是確保工程項目順利進行和保障安全生產的重要環(huán)節(jié)。中國石油天然氣集團公司（以下簡稱...

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石油天然氣工程物資質量

石油天然氣工程物資質量的管理是確保工程項目順利進行和保障安全生產的重要環(huán)節(jié)。中國石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）為此制定了詳細的物資采購質量管理辦法，以加強物資質量管理，提高管理水平。

一、總則

1. 目的和依據為了加強集團公司物資采購質量管理，提高管理水平，根據《中國石油天然氣集團公司質量管理辦法》、《中國石油天然氣集團公司質量事故管理規(guī)定》和《中國石油天然氣集團公司物資采購管理辦法》，制定了物資采購質量管理辦法。

2. 適用范圍該辦法適用于集團公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱所屬企業(yè)）的物資采購質量管理。集團公司直接或間接投資的控股公司物資采購質量管理參照本辦法執(zhí)行。

二、機構與職責

1. 集團公司物資采購管理部集團公司物資采購管理部（以下簡稱總部物采部）統(tǒng)一管理集團公司物資采購質量工作，主要職責包括：

  • 貫徹執(zhí)行國家質量法律法規(guī)，組織制訂集團公司物資采購質量管理規(guī)章制度；- 負責指導、監(jiān)督、檢查所屬企業(yè)物資采購質量管理工作；

  • 協(xié)助調查處理物資采購特、重大質量事故；- 組織協(xié)調處理集團公司企業(yè)間物資采購質量問題、事故與糾紛；- 負責組織授權組長單位和質量管理小組開展質量管理工作。

2. 集團公司相關部門集團公司相關部門按照職能分工負責物資采購質量管理的相關工作。專業(yè)分公司按照管理權限，參與本專業(yè)范圍內的物資采購質量管理工作，協(xié)助總部物采部開展物資采購質量管理工作的監(jiān)督與檢查。

3. 所屬企業(yè)物資部門

所屬企業(yè)物資部門負責本企業(yè)的物資采購質量管理工作，主要職責包括：

  • 貫徹落實集團公司物資采購質量管理辦法；- 負責組織開展物資采購質量管理工作；- 負責本企業(yè)物資采購質量問題、事故與糾紛處理；- 協(xié)助調查處理本企業(yè)物資采購一般和較大質量事故；- 組織開展本企業(yè)重要物資駐廠監(jiān)造工作；- 組織開展本企業(yè)物資采購質量檢查工作；- 負責對本企業(yè)物資采購質量情況進行統(tǒng)計分析上報工作。

三、質量控制

1. 采購物資的標準采購物資應符合國際標準、國家標準、行業(yè)標準。沒有上述對應標準的物資，可依據經標準化主管部門備案的生產企業(yè)有效標準。

2. 采購前的準備采購實施前，采購人員應充分了解采購物資信息，準確掌握相關質量要求和執(zhí)行標準。在采購過程中，應與供應商充分溝通，簽訂質量、技術協(xié)議，作為標準的補充。

3. 供應商的選擇除國家或集團公司規(guī)定必須公開招標采購外，供應商應在集團公司統(tǒng)一的物資供應商庫中選擇，公開招標采購物資也應對供應商質量管理體系進行考核與評價。

4. 現(xiàn)場考察和質量抽查所屬企業(yè)采購重要和關鍵物資可對供應商進行現(xiàn)場考察、物資質量抽查，或進行質量管理體系第二方審核，對供應商提供產品和服務質量保證能力進行檢查或驗證。

5. 合同的簽訂所屬企業(yè)簽訂物資采購合同時應明確采購物資執(zhí)行的質量標準及技術協(xié)議，約定質量驗收方法和質量責任的承擔。對于關系到安全生產、健康環(huán)保的重要物資和復雜設備，必要時可約定質量保證金。

6. 駐廠監(jiān)造凡列入《中國石油天然氣集團公司產品駐廠監(jiān)造目錄》的物資，應按照《中國石油天然氣集團公司產品駐廠監(jiān)造管理規(guī)定》要求組織開展駐廠監(jiān)造工作。

7. 物資的搬運和運輸所屬企業(yè)應根據物資料性選擇合適的搬運工具、設備和運輸方式。

8. 質量檢驗和驗收集團公司制定物資質量檢驗和驗收的相關規(guī)定，明確物資質量檢驗和驗收的方式、方法、程序以及其他相關要求。任何物資不經質量檢驗或驗收，不得辦理入庫手續(xù)。

9. 必檢物資的質檢工作對集團公司必檢物資目錄內的物資，應在國家或集團公司認證的機構中，選擇具有相應資質、良好業(yè)績和檢測能力的檢驗機構進行質檢工作。

10. 物資的倉儲管理所屬企業(yè)應依據集團公司物資倉儲管理的相關制度和規(guī)范對庫內物資合理存放，妥善維護與保養(yǎng)，并進行定期盤點，防止倉儲物資毀損、變質和滅失。

11. 不合格物資的管理所屬企業(yè)應加強對不合格物資的管理，明確不合格物資的處置方式和程序，及時有效地進行合理處置，并做好相關記錄。

12. 質量管理檔案所屬企業(yè)建立物資采購質量管理檔案，保證采購物資質量具有可追溯性。

四、質量問題、事故與糾紛處理

1. 分類管理集團公司實行物資采購質量問題和物資采購質量事故分類管理，并建立糾紛反饋和處理機制，組織相關部門和人員按照規(guī)范程序進行處理。

2. 采購物資質量管理工作組總部物采部組織成立一級采購物資質量管理工作組，負責對所屬企業(yè)上報的一級采購物資質量問題進行處理。

五、

通過對石油天然氣工程物資質量的嚴格管理，可以有效提高物資的質量水平，減少因物資質量問題導致的安全隱患和經濟損失。集團公司通過制定詳細的管理辦法和操作規(guī)程，明確了各級部門和人員的職責，規(guī)范了物資采購、驗收、存儲和使用等各個環(huán)節(jié)的質量控制措施，為確保工程項目的順利進行和安全生產提供了有力保障。

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